「索芙特股票」中国文旅集团再冲IPO 房企多元化上市成风

「索芙特股票」中国文旅集团再冲IPO   房企多元化上市成风

近日,中国文化旅游集团进行了第二次IPO冲刺。作为中国奥林匹克公园投资的文化旅游企业,中国文化旅游集团近年来收入不断增长,业务布局在大湾区,后续发展潜力巨大。

除了中国奥林匹克公园在文化和旅游企业的投资,近年来,多元化的住房企业开始频繁分割他们的板块上市。截至目前,房企25家子公司在分拆上市方面取得进展。业内分析师表示,在新的融资规定下,分拆上市子公司将有助于缓解房企的财务压力。

中国吕雯集团再次提交上市申请

10月23日,中国文化旅游集团在港交所提交了新版《招股书》,再次对资本市场发起冲击。从招股图书的失效到表格的重新提交只花了五天时间,为上市做了充分的准备。

根据招股的书,中国文化旅游集团是一家文化旅游地产开发商,主要从事文化旅游度假区度假地产的规划和开发。主要业务包括度假地产开发和文化旅游业务,其中度假地产开发是本集团的核心业务。

近年来,中国文化旅游集团发展迅速。根据其招股账簿,2017年至2019年,集团的收入分别为1.86亿元、3.35亿元和7.35亿元。毛利方面,2017年末至2018年增长约128.7%,2018年至2019年增长约112.4%。

作为文化旅游企业,中国文化旅游集团2020年的业绩受到了很大影响。截至2020年5月31日,本集团毛利较同比下降约47.0%。中国文化旅游集团解释说,这是由于疫情的不利影响,以及前五个月处理的景点咨询服务合同较少。

然而,疫情过后,吕雯房地产整体温度迅速回升。上海中原地产市场分析师卢文喜告诉《华夏时报》,上半年疫情延迟后,人们想出去玩。疫情过后,吕雯地产复苏明显,很多旅游景点爆满。从长远来看,文化旅游地产的利润是好的,而产业的利润是不盈利的。最重要的是看现金流。只要项目的内容做好了,就会吸引一次又一次的人来,现金流会继续流动。

关于文化旅游产业的市场前景,卢文喜表示,文化旅游很有前景。近年来,每个人的生活水平都有所提高,都想出去走走。比如家庭和亲子旅游有市场,全家可以带动很多消费。此外,随着老龄化的到来,老年人也是旅游市场的一大群体。企业最重要的是做好市场细分,精准的产品设计,差异化的产品,注重打造自己的IP,对游客有持续的吸引力。

此外,中国文化旅游集团的主要业务在大湾区。本集团在恩平及中国其他地区拥有18个度假地产开发项目,可受益于大湾区的国家协调发展战略。

关于大湾区的区位优势,益菊研究院智库中心研究总监严跃进在接受《华夏时报》记者采访时指出,企业位于大湾区,土地储备较多,后续发展潜力较大,可以预见,企业未来将有良好的收益表现。

《华夏时报》已将问题发送给中国文化旅游集团,但该集团谢绝了记者的采访,称公司在上市前处于平静期,不方便发言。但根据有关中国文化旅游的公开信息,公司的愿景是成为国内文化旅游行业的领先品牌。

房企多元化上市

中国奥林匹克公园是中国文化旅游集团的重要投资者。据中国文化旅游集团招股书,中国O

根据Cree房地产研究中心的数据,截至目前,25家房地产企业的子公司在分拆上市方面取得了进展,其中8家已成功登陆香港股市,1家即将上市,2家在招股,11家提交了招股账簿,3家宣布了分拆上市计划。近两年来,房地产企业子公司的资本化明显加快。在板块,物业管理的选择中,板块是大多数房地产企业分拆上市的首选,而代理建设板块是另一个成功登陆HKEx的房地产企业分拆形式。房地产企业也瞄准了文化旅游、生态景观、家居装饰等拆分方向。

卢文喜表示,最近板块房企分拆上市一直是热点。企业需要对项目进行梳理,而不是和主营业务混在一起,把真正盈利的业务单独拿出来。在板块进行分拆和上市有助于母公司融资。毕竟现在融资环境紧张,多一个融资渠道会给企业带来更多的资金支持。

根据上述机构的分析,房地产企业子公司能够实现资本化运营主要有三个原因:第一,拆分板块的独立性强。其次,在多元化经营模式下,部分业务被市场低估。房地产行业是资本密集型的周期性行业,房企杠杆率普遍较高。行业规模增长放缓后,拓展业务的想象力有限,所以房企估值普遍偏低。然而,房地产企业公开信息披露的内容有限,发展迅速、市场空间大的板块,难以获得更深的市场认知,其价值难以得到合理的评估。

第三,在新的融资规定下,子公司分拆上市将有助于缓解房企的财务压力。监管部门对房企计息负债进行监管的“三条红线”出台后,绝大多数房企必须调整债务结构,股权融资获得的低成本资金尤为重要。房地产企业通过分拆上市,可以降低资产负债率,也可以出售子公司的股权,获得现金流入。分拆出来的子公司成长发展后,母公司的估值也会提高,从而拓宽融资渠道,增强融资灵活性,实现融资的良性循环。

据Cree房地产研究中心分析,融资监管收紧后,房企资金侧压力大幅增加,子公司分拆上市浪潮有望持续,成为行业发展的趋势。在多元化经营方面,大部分房地产企业布局多年,业务多,管理复杂。一些房地产企业在商业运营、代理建设、文化旅游、景观服务、家居装饰等领域取得了成效。通过将合适的业务从板块,分离出来,母公司和子公司可以加强业务重点,提高业务水平,开辟新的利润增长点,提高房地产企业的资产流动性。

(中国时报)

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